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聚心聚力聚碩果 乘勢(shì)而上啟新程 |

中航科建召開2025年年中工作會(huì)議

  • |公司新聞
  • |2025-07-23
  • |中航科建
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7月18日,中航科建建設(shè)集團(tuán)召開2025年度年中工作會(huì)議,集團(tuán)董事長石英攜管理團(tuán)隊(duì)及各中心負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同回顧集團(tuán)上半年經(jīng)營發(fā)展情況,深入剖析問題及形勢(shì),精心部署下半年戰(zhàn)略,以昂揚(yáng)斗志向年度目標(biāo)發(fā)起全力沖刺!


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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),各部門負(fù)責(zé)人就上半年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況、關(guān)鍵成果與存在問題、下半年目標(biāo)與重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、經(jīng)營策略建議等進(jìn)行了全面深入?yún)R報(bào)。大家直言痛點(diǎn),聚焦問題本質(zhì),共同商議解決方案,直指年度目標(biāo)達(dá)成。


會(huì)議著重強(qiáng)調(diào),全體員工要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)守戰(zhàn)略定力,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為核心主線,以穩(wěn)健經(jīng)營為指引方向,以創(chuàng)造顧客價(jià)值為工作中心。要著力強(qiáng)化自身能力建設(shè),加快工業(yè)化和數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐,通過科學(xué)管理,鍛造一支“勇于開拓奮進(jìn)”的卓越團(tuán)隊(duì),以自身的穩(wěn)定性和確定性從容應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性,穩(wěn)扎穩(wěn)打跨越經(jīng)濟(jì)周期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


針對(duì)下半年重點(diǎn)工作,會(huì)議提出明確方向:


一、錨定目標(biāo),市場(chǎng)攻堅(jiān)再發(fā)力

緊扣國家重大發(fā)展戰(zhàn)略和大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇,積極拓展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。深入分析市場(chǎng)需求,制定精準(zhǔn)的市場(chǎng)營銷策略,加大市場(chǎng)開拓力度,爭(zhēng)取承接更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。同時(shí),要加強(qiáng)與現(xiàn)有合作伙伴的溝通與合作,深化合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏。


二、科技驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新突破賦新能

積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通過強(qiáng)化新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的研發(fā)應(yīng)用,著力提升企業(yè)品牌引領(lǐng)力、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。


三、人才筑基,構(gòu)建發(fā)展新格局

加快培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)與數(shù)字化能力兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才隊(duì)伍。通過內(nèi)外培訓(xùn),跨界融合的人才聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,提升員工的綜合素質(zhì),為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障與智力支撐。


四、精益管理,提升工作效率

通過流程再造、AI智能等手段提高運(yùn)營效率和工作效率。確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。


會(huì)議最后,集團(tuán)董事長石英作全面總結(jié)并發(fā)表重要講話。石英董事長指出,在當(dāng)下復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,全體成員應(yīng)將“市場(chǎng)導(dǎo)向”作為行動(dòng)綱領(lǐng)。一方面,要深度融入國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇,動(dòng)態(tài)跟蹤區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求變化;另一方面,要堅(jiān)守集團(tuán)的核心優(yōu)勢(shì),集中資源攻堅(jiān)具有戰(zhàn)略意義的重大項(xiàng)目。同時(shí),將人才建設(shè)作為根本性工程,借助AI賦能的數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái),全面提升員工的戰(zhàn)略思維與實(shí)操能力,為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。


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董事長著重強(qiáng)調(diào),在經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)期,越要保持戰(zhàn)略定力與團(tuán)隊(duì)凝聚力。全體員工需秉持“空杯心態(tài)”,持續(xù)學(xué)習(xí),通過定期舉辦各類培訓(xùn)、跨部門經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),將市場(chǎng)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新突破的契機(jī),推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


此次會(huì)議通過多維度的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與戰(zhàn)略校準(zhǔn),為集團(tuán)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)穩(wěn)健前行、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。全體中航人將凝心聚力,乘勢(shì)而上,向著2025年度目標(biāo)發(fā)起全力沖刺,共同創(chuàng)造中航科建更加輝煌的明天!