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8月10日，由集團(tuán)人力資源部組織的《高效管理的六個(gè)原則》中高層管理培訓(xùn)在中航裝飾集團(tuán)大會(huì)議室舉行，各中心領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了世界知名500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展在職訓(xùn)練認(rèn)證專(zhuān)家--李琳老師授課。授課內(nèi)容包括企業(yè)管理中存在的問(wèn)題分析、管理六大原則在工作目標(biāo)、業(yè)績(jī)結(jié)果、團(tuán)隊(duì)管理、工作分配等方面的實(shí)際應(yīng)用等。李老師根據(jù)自己多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，采用互動(dòng)、幽默、啟發(fā)式的培訓(xùn)方式，使參訓(xùn)者積極踴躍的參與到問(wèn)題解答、小組討論、案例分析中。

小組討論

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問(wèn)題解答與案例分析

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通過(guò)這次培訓(xùn)，管理層們反映受益匪淺，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，既提高了對(duì)管理執(zhí)行的認(rèn)知，又拓寬了工作管理的思路，尤其是在自身管理和工作方法上，受到了很多啟發(fā)。同時(shí)也給中航裝飾集團(tuán)的管理層們提出了新的挑戰(zhàn)：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，中航裝飾集團(tuán)如何形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，保持持續(xù)的成功，創(chuàng)造屬于中航裝飾人的時(shí)代篇章。

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